Die Mitarbeiter und Führungskräfte spiegeln durch ihre emotionale und körperliche Gesundheit indirekt einen Teil des „Gesundheits-Zustandes“ des Unternehmens wieder. Betriebliches Gesundheitsmanagement erzeugt zwei Wirkungen:

1. Veränderungen können schneller erkannt (Abholung der Mitarbeitenden) und 2. rascher umgesetzt werden (Mitarbeitende als Berater einsetzen). Gesundheitsmanagement wir daher zur Chefsache.

Chefsache „Gesundheit“ bringt daher auch automatisch „Wertschöpfung statt Erschöpfung“.

• Wie gehen Sie mit Druck in Ihrem Unternehmen um?
• Wie hoch sind bei Ihnen die „indirekten“ Personalkosten der Gesundheit und der Produktivitätsverlust?
• Was tun Sie gegen die weiter ansteigenden psychischen Erkrankungen, Burnout?
• Was tun Sie gegen die schleichende Zunahme der „Kurzabsenzen“?

• Produktivitätsverluste vermeiden und indirekte Personalkosten einsparen
• Zunehmende Kurzzeitabsenzen erkennen und reduzieren
• Nachhaltige Lösungen für die Themen Burnout, Erschöpfung, psychische Erkrankungen einsetzen
• Führungskräfte stärken mit lösungsorientiertem und gesundheitsförderlichem Führen

Buchtipp aus der Reihe Chefsache (Gabler Springer Verlag): Chefsache Gesundheit, Chefsache Menschlichkeit

Dieses Buch wird auch im CAS Industrielles Projektmanagement 4.0 IPMA der Swissmem Academy (Swissmem ist der führende Verband für KMU und Grossfirmen der schweizerischen Maschinen-, Elektro- und Metall-Industrie (MEM-Industrie) als Lehrbuch eingesetzt.